Посчастливилось быть на онлайн-встрече с Jean-Francois Cousin, тема – «Организационное лидерство в эпоху перемен».
Как коуч лидеров Кремниевой долины, Жан-Франсуа поделился ключевыми принципами успешности организаций во времена в стиле VUCA.
Если не сталкивались еще с этим понятием, расшифрую.
VUCA – это акроним, означает
Volatility — нестабильность
Uncertainty — неопределенность
Complexity — сложность
Ambiguity — неоднозначность
Если в нескольких абзацах передать смысл двухчасового общения, идея лидерства нового времени в том, чтобы создавать и развивать в организационной культуре такие составляющие:
✅ энергия
✅ коллективное мышление
✅ гибкость
Как-то пришло мне на ум сравнение с оркестром, в котором вообще нет дирижера, потому что каждый музыкант – сам себе дирижер и при этом часть коллектива.
Впечатление, что директивность на этом этапе развития мира не позволяет лидеру, руководителю видеть всю карту действий целиком.
А потому принципы гибкого лидерства более успешны.
А что тогда происходит в мире? То самое гибкое лидерство?
Мне было любопытно также узнать о лучшем документе (по мнению операционного директора Facebook Шеррил Сэндберг) по корпоративной культуре Кремниевой долины – Netflix «Freedom and responsibility».
Я мало знала об этой компании, наверное, только то, что они одни из крупнейших поставщиков развлекательного контента в онлайн.
Да, еще моей дочке очень нравится звук окончания рекламных роликов Netflix, которые разбавляют наши прослушивания умных людей или приятных исполнителей на YouTube, пока мы в пути.
Оказалось, ребята серьезно развиваются, создают и поддерживают легенды о себе, растят мудрый персонал и быстро растут в доле рынка медиа.
А так как сейчас еще все меряются количеством подписчиков, приведу цифру в 203 миллиона.
Ух ты!
В общем, отличное было общение с Жаном-Франсуа, много интерактива, вопросы в лоб и «на подумать».
Мое определение современного лидерства, как оказалось, довольно близко долетело до определения Адизеса. Что ж, приятно.
Об авторе:
VUCA — необычный подход. Таким образом можно обратить свое внимание на недочеты, чтобы улучшить эффективность любого действия. Одно время я был в восторге от корпоративной культуры Тони Шея, много полезного взял из «Принципов» Рэя Далио и вот новое понимание, новая волна. Спасибо Наталья! И отдельное спасибо за ссылку на файл с корпоративной культурой Netflix. Очень интересно и полезно, и главное содержательно.
Юра, с удовольствием делюсь ✅
Netflix вообще молодцы. Супер тема!
Да, согласна с вами! Индустрия развлечений — хлеба и зрелищ — за века поменяла столько форм 😊